COBIT 5
"Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas"
COBIT está orientado a determinar una serie de buenas prácticas para obtener una optimización de las tecnologías de la información, tomando en cuenta la relación entre beneficios, recursos y niveles de riesgo asumidos. Una característica principal de COBIT es que esta enfocado en la tecnología de la información gestionada de forma holística para toda la organización, de esta manera logra integrar cada parte de ella como las áreas de negocios, ventas, etc. Otra de sus características es que permite ser implementado en cualquier tipo y tamaño de organización, simplemente hay que acomodarlo a la situación real.
"Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas"
COBIT está orientado a determinar una serie de buenas prácticas para obtener una optimización de las tecnologías de la información, tomando en cuenta la relación entre beneficios, recursos y niveles de riesgo asumidos. Una característica principal de COBIT es que esta enfocado en la tecnología de la información gestionada de forma holística para toda la organización, de esta manera logra integrar cada parte de ella como las áreas de negocios, ventas, etc. Otra de sus características es que permite ser implementado en cualquier tipo y tamaño de organización, simplemente hay que acomodarlo a la situación real.
COBIT
fue publicada en su primera versión en los años 1996 pero rápidamente
ha ido encontrando una mayor atención debido a su gran eficiencia y
confiabilidad en los procesos de negocio y la tecnología, por lo que
actualmente se esta implementando alrededor de todo el mundo llegando a
su versión actual COBIT 5 desarrollada en el 2012.
COBIT
5 esta enfocado a la visión por procesos, se basa en 5 principios y 7
habilidades y además utiliza prácticas de gobierno y gestión para
describir las acciones que son ejemplo de mejores prácticas de su
aplicación.
Principios:
- Satisfacer las necesidades del accionista.
- Considerar la empresa de punta a punta.
- Aplicar un único modelo de referencia integrado .
- Posibilitar un enfoque holístico.
- Separar gobierno de la gestión.
Habilidades:
- Principios, políticas y modelos de referencia.
- Procesos.
- Estructuras organizacionales.
- Cultura, ética y comportamiento.
- Información.
- Servicios, infraestructura y aplicaciones.
- Gente, habilidades y competencias.
Gobierno:
Se asegura que los objetivos empresariales se logran evaluando las necesidades de los accionistas, las condiciones y opciones; establecer la dirección a través de la priorización y la toma de decisiones; y monitorear el desempeño, el cumplimiento y el progreso versus la dirección y objetivos acordados (EDM, por Evaluar, Dirigir, Monitorear).
Se asegura que los objetivos empresariales se logran evaluando las necesidades de los accionistas, las condiciones y opciones; establecer la dirección a través de la priorización y la toma de decisiones; y monitorear el desempeño, el cumplimiento y el progreso versus la dirección y objetivos acordados (EDM, por Evaluar, Dirigir, Monitorear).
Gestión:
Se ocupa de planificar, construir, ejecutar y monitorear las actividades alineadas con la dirección establecida por el organismo de gobierno para el logro de los objetivos empresariales (PBRM ó Planificar, Construir, Ejecutar y Monitorear, por su sigla en inglés).
Se ocupa de planificar, construir, ejecutar y monitorear las actividades alineadas con la dirección establecida por el organismo de gobierno para el logro de los objetivos empresariales (PBRM ó Planificar, Construir, Ejecutar y Monitorear, por su sigla en inglés).
Referencias:
http://estratega.org/site/todo-lo-que-usted-queria-saber-sobre-cobit-5-y-no-se-animo-a-preguntar/
Presentación:
https://www.dropbox.com/s/aqg7229vpl5igx1/COBIT%205.pptx
Presentación:
https://www.dropbox.com/s/aqg7229vpl5igx1/COBIT%205.pptx
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